بهبود سازمان ها و فرآیندها

• تدوین و بهبود استراتژی در یک شرکت تولیدی با استفاده از متدلوژی اختصاصی TAOS

بهبود ساختار و چارت سازمانی و بهینه سازی فرآیندهای درون سازمانی در شرکت GISP  (یکی از شرکت های مطرح سازنده قطعات خودرو)

•کارسنجی و بهبود شرح شغل و وظایف کارکنان در شرکت  GISP (یکی از شرکت های مطرح سازنده قطعات خودرو)

•تعریف و بهینه سازی شاخص های عملکرد سازمانی KPI/KRI در شرکت GISP (یکی از شرکت های مطرح سازنده قطعات خودرو)

•بهبود ساختار و چارت سازمانی و ارتباطات سازمانی و بهسازی فرآیندهای درون سازمانی و درون هلدینگی (بین شرکت های هم-خانواده) و تخصیص بهینه شرح وظایف در هلدینگ سازمانی آرین سازه (یکی از شرکت های مطرح ساخت و ساز در کشور )

•مشاوره پیاده سازی ERP/ WMS در شرکت های متعدد

مشاوره انتخاب و پیاده سازی BPMS در سازمان ها