تدوین و بهبود استراتژي، بهینه سازی سیستم‌ها، داده‌کاوی و شبیه‌سازی

برای بهبود سازمان یک روش جدید ایجاد نموده ام که آن را TAOS نامیده ام. در این روش با استفاده از آخرین متدهای روز و روش های علمی ابداعی، از سطوح بالایی برنامه ریزی و استراتژی تا کف سازمان و فرایندها در یک متدلوژی یکپارچه بهبود ایجاد می شود و کارایی سازمان به نحو موثری بالا می رود. این متدلوژی، سناریو محور بوده و همزمان ریسک های پیش روی سازمان را شناسایی و مدیریت می کند.

از سوی دیگر، امروزه روش‌های جدیدی برای بهینه‌سازی فرآیندهای داخل و خارج سازمانی ایجاد شده که از جمله می‌توان به زبان مدلسازی BPMN2 اشاره کرد که این توان در این مجموعه وجود دارد که آنها را بر پایه زمان و هزینه‌های انجام هر کدام شبیه‌سازی نمود و بهینه‌ترین چیدمان را برای فرآیندهای سازمان یا واحد به دست آورد که از آن جمله می توان به بهینه سازی فرآیندها و سنجش کار و زمان با استفاده از آخرین متدهای موجود از جمله BPMN2 و نمودارها و روش های مرتبط اشاره نمود. در این خصوص من روش خاصی را ابداع نموده ام که منجر به بهینه سازی چیدمان سازمانی و روابط بین آن ها و در نتیجه مسؤولیت ها و وظایف سازمانی می شود.

از سویی دیگر وجود داده‌های بسیار در سازمان این توان را به ما می‌بخشد که با بهره‌گیری از روش‌های نوین هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و یادگیری عمیق در بخش‌های مختلف سازمان‌ها و شرکت‌های تولیدی تحولاتی شگرف ایجاد نمود که این امر می‌تواند در بخش‌های مختلف شرکت از بازاریابی تا خدمات پس از فروش را در برگیرد.

با استفاده از متدهای شبیه‌سازی نیز می‌توان هر گونه عملیات تولیدی، خدماتی یا ایجادی را با لحاظ شرایط واقعی مدلسازی نمود به نحوی که زمان یا هزینه یا پروسه هر بخش از عملیات را بتوان بهینه نمود. این متدها می تواند در بهینه سازی جریان مواد یا سیستم های انبارش و تولید یا حتی موسسات خدماتی نیز کاملا موثر واقع شود. از جمله کاربرد آن در شبیه سازی فرایندها و خطوط تولیدی و سازمان های خدماتی، فرآیندهای داخلی و خارجی سازمان‌ها، زنجیره تامین، بیمارستان ها، انبارها و بهینه سازی مسایل سازمان ها و کارخانجات با وجود محدودیت ها و شرایط واقعی می توان اشاره نمود.

مدیریت پروژه‌ها، ادعاها و کنترل‌ریسک

یکی از امور مهم در مدیریت پروژه‌ها تدوین صحیح ادعاها و کنترل ریسک‌های موجود در آنهاست که می تواند نقش بسیار موثری در زمان اجرا و هزینه تمام شده پروژه‌ها ایفا می نماید که تجربه کافی در انجام این امور در این مجموعه وجود دارد.

رئوس خدمات:

* مدیریت داده، یادگیری ماشین، هوش مصنوعی کاربردی و داده کاوی

* مدیریت داده ها و بهینه سازی نحوه ذخیره و استفاده از آن ها برای بالا بردن شاخص های سازمانی با استفاده از روش‌های داده کاوی

* بهسازی ساختارهای درون سازمانی و ارتباطات بین آن ها به منظور شناسایی و رفع مشکلات ارتباطات درون سازمانی

* پیش بینی با استفاده از داده ها برای بهینه سازی فرایندها

* سنجش و ارزشیابی کارکنان و عملکرد سازمان و تدوین سیستم عملکردی شاخص محور

* سنجش و ارزشیابی تامین کنندگان، مشتریان و پیمانکاران از سیستم های خدماتی و تولیدی

* تدوین و بهبود استراتژی و بهینه سازی فرآیندها

* بهبود و تدوین یکپارچه سازمان ها بر اساس متدلوژی TAOS

تدوین شاخص ها و سیستم های ارزیابی کارکنان شاخص محور

* مدل سازی و بهینه سازی فرآیندهای سازمان ها

* بهینه سازی چارت های سازمانی و شرح وظایف و مسؤولیت های کارکنان

* بهینه سازی سرویس رسانی در بخش های مختلف پروژه ها، شرکت های خدماتی و خطوط تولیدی

* بهینه سازی سیستم های نگهداری و تعمیرات ماشین آلات

* مطالعه کار و زمان‌سنجی و بهینه سازی آن ها در شرکت های تولیدی، خدماتی یا پروژه محور

* بهینه سازی شاخص های سازمان ها و بنچمارکینگ

* خدمات مشاوره پیاده سازی ERP

* شبیه سازی و بهینه سازی خطوط تولید و سازمان های سرویس محور

* مشاوره در خصوص سیستم های ذخیره و بهره‌برداری از داده های موجود در شرکت های پروژه محور

* شبیه سازی سیستم های خدمات رسانی و تولیدی

* شبیه سازی خطوط انبارش و بهینه سازی

* بالانس خطوط تولید

* برنامه ریزی عملیات و بهینه سازی برنامه ریزی در سطوح مختلف سازمان

* برنامه ریزی حمل و نقل و بهینه سازی خدمات حمل و نقل

* بهینه سازی تخصیص ماشین آلات و کارکنان به فعالیت های سازمانی

* مدیریت و مشاوره پروژه ها

* مشاوره در امور مدیریت پروژه

* مشاوره در امور کنترل ریسک پروژه ها

* مشاوره در امور زمان بندی پروژه ها